Personalmanagement und Personalstrategie

Herausforderungen und Lösungsansätze im Personalwesen

Mit den Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Fachkräftemangel und gestiegene Wechselbereitschaft erfordern eine Anpassung der Aufgaben. Waren die Aufgaben im Personalbereich früher vornehmlich auf den Bereich Administration fokussiert, übernimmt die HR-Abteilung heute vermehrt gestalterische und strategische Funktionen.

Die Lösung liegt in einer intelligenten Organisation der HR-Abteilung, um Recruiting- und Personalmanagementziele zu erreichen.

Die HR-Abteilung spielt eine entscheidende Rolle im Unternehmenserfolg, da die Attraktivität als Arbeitgeber immer wichtiger wird.

Zukunftsorientierte Aufgaben im Personalbereich:

Strategie: Ausrichtung der HR-Strategie an Unternehmenszielen, inklusive Diversitätsförderung.

Recruiting: Notwendigkeit gezielter Personalbeschaffung, Nutzung moderner Methoden wie Active Sourcing und Social Media Recruiting.

Personalmanagement: Anpassung an veränderte Prioritäten, Fokus auf Flexibilität und Work-Life-Integration, individuelle Förderung und Weiterbildung.

Controlling: Einführung von HR-Controlling zur systematischen Erfolgskontrolle, z.B. auch Data-Driven Recruiting.

Employer Branding: Aktive Kommunikation von Unternehmenswerten zur positiven Differenzierung als Arbeitgeberin.

Innovation: Fokus auf Kompetenzfeldern der Zukunft, ohne dabei effiziente Administration zu vernachlässigen.

Die Integration digitaler Technologien und smarter HR-Tools hilft dabei, administrative Aufgaben zu strukturieren sowie organisieren und Zeit für strategische Herausforderungen zu gewinnen.

Der Personalbereich der Zukunft sollte sich auf diese Kompetenzfelder konzentrieren, dabei aber auch die weiteren personalrelevanten Aufgaben nicht vernachlässigen.

Kernbereiche erfolgreicher Personalarbeit

HR Analyse

Personalstrukturen implementieren

Personalmarketing

Vergütung und Incentives

Personalgewinnung

Organisation und Administration

Personalentwicklung

Arbeitsrecht und Compliance

Talentmanagement

Führung und mentale Gesundheit

Karrierepfade

Gesundheits-management/ BEM

Mitarbeiterbindung

Employer Branding

Personalmarketing

Arbeitszeitmodelle und Arbeitsstruktur

Die Personalstrategie

Definition Personalstrategie

Die Personalstrategie legt die Ziele und Maßnahmen im Personalwesen fest, um die Unternehmensziele zu erreichen:

welche Mitarbeiter für die Umsetzung der Unternehmensziele benötigt werden (Anzahl, Qualifikationen, Arbeitszeiten und Standorte)
wie die Zusammenarbeit gestaltet sein soll,
welche Maßnahmen ergriffen werden, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden,
sowie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Die HR-Strategie definiert zudem die langfristige Ausrichtung der Personalbemühungen, bietet Planungs- und Positionierungshilfen, um geschäftliche Ziele bezüglich Mitarbeiterressourcen zu erreichen und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.